Les fondations : commencez par un lieu

La solution repose essentiellement sur le lieu physique. Il ne s’agit ni d’une maison de repos isolée à la périphérie de la ville, ni d’un appartement anonyme situé le long d’une route très fréquentée. L’emplacement idéal se trouve au cœur d’un quartier vivant : à quelques pas de la boulangerie, bien desservi par les transports en commun, connecté à l’âme du quartier.

Qu’il s’agisse de la reconversion d’un bâtiment existant ou d’une nouvelle construction, le principe « Start with a place » s’applique : un lieu porteur de sens, capable de rassembler les gens. Le bâtiment fait alors office de « troisième lieu » : un espace entre la maison et le travail où la rencontre occupe une place centrale.

Architecture de la connexion

Ce modèle d’habitat combine intimité et vie collective pour favoriser l’inclusion sociale. Les appartements sont entièrement adaptés aux besoins des seniors, sans seuils, intuitifs et équipés de technologies de sécurité intelligentes. La place du quartier, partiellement située dans le bâtiment et partiellement dans le quartier, constitue le cœur de la vie locale et accueille des initiatives favorisant les rencontres. L’intégration de fonctions telles qu’une crèche crée une dynamique intergénérationnelle, permettant des échanges spontanés entre jeunes et moins jeunes, renforçant le tissu social et contribuant à prévenir l’isolement.

Soin comme Tissu Social

La plus grande innovation réside dans le passage des soins institutionnels aux soins communautaires. Les soins professionnels restent indispensables, mais sont organisés autrement :

• Proximité bienveillante : Les soins ne sont pas uniquement fournis par du personnel en blouse blanche, mais émergent de façon organique.
• Technologie de soutien : Une vigilance numérique et des capteurs dans les logements assurent la sécurité, rendant une institutionnalisation lourde inutile.
• Principes humains : L’approche s’inspire de méthodes telles que Montessori (autonomie) et Humanitude (relations respectueuses), en partant de ce que les personnes sont encore capables de faire.

Gain économique et social

Ce modèle n’est pas seulement plus humain, mais également économiquement indispensable. Le coût de l’inaction — ne rien faire contre l’isolement et la fragmentation des soins — est trop élevé. En investissant dans des lieux qui agissent de manière préventive et renforcent le tissu social, la pression sur les soins lourds et curatifs diminue.

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