La Petite Merveille

Adventure Valley, qui fait partie du groupe La Petite Merveille (LPM) et qui est connue pour son authenticité, a dû relever un défi. Les processus manuels et analogiques, qui faisaient autrefois partie de son charme, ont commencé à montrer leurs limites au fur et à mesure que l'entreprise se développait. Le traitement des données, la gestion des projets, les rapports et les processus d'approvisionnement sont devenus des goulets d'étranglement. Déterminée à améliorer son organisation globale, Adventure Valley a cherché des solutions digitales et s'est adressée à Cabau.

En utilisant le logiciel Odoo et l'expertise de Cabau, certaines parties des processus internes de l'entreprise ont été transformées. Ce qui était auparavant complexe a été simplifié, clarifié et facile à organiser.

Depuis la mise en œuvre d'Odoo, les processus d'Adventure Valley sont devenus non seulement plus efficaces, mais aussi plus transparents. Le service d'assistance, la gestion de projet, l'approvisionnement et la gestion des stocks circulent désormais sans effort entre les départements. Ce qui a commencé comme une ambition d'amélioration s'est transformé en une réussite de transformation numérique.

Après le succès du projet Odoo à Adventure Valley, LPM a étendu cette réussite à l'ensemble du groupe La Petite Merveille. C'est avec confiance que nous regardons vers l'avenir, où nous nous concentrons désormais sur la création d'une base de données structurée pour les RH, la gestion des contrats et la construction et les bâtiments dans l'ensemble du groupe.